Mckinsey에서 면접시 원하는 것들

Behavior quesetion

Leadership

• 클라이언트 뿐만 아니라 팀안에서 리더 경험

Enterprenuerial drive

• 스스로에게 주어진 능력을 넘어선 챌리지한 상황에서 가치를 발현
• 어떠한 어프로치로 성공했는가

Personal impact

• 클라이언트 or 팀원 vs 나
• 위와 같은 상황에서 상황을 어떻게 해결했는가

Common

• 추상적으로 이런 상황에서 이렇게 했습니다가 아니라 매우 구체적으로 준비하지 않으면 안됨.
• 면접관이 상상하기 쉽도록 이야기 해주어야함

Case Study

Listen to the problem

• 무엇이 문제인지 확실히 듣기
• 면접시 긴장해서 제대로 인지 못할 수 도 있으므로 재질문을 하더라도 문제가 무엇인지 확실히 인지하기

  Communicate your train of thought clearly

• 결론 언급 -> 근거 언급

  Step back periodically

• 디테일에 묻혀 전체감을 잊지 않도록
• 정의-설계-실증-검증 의 단계를 항상 인지하도록
• 설계가 잘되면 디테일에 묻혀 전체를 잊는 법이 없음

  Ask for additional info when you need it

• 추가정보가 필요할시 질문할 것

  Common

• 답을 구하는 것이 목표가 아니고 면접관과의 기론을 통해 답을 찾아가는 것이 목표
• 처음부터 100점짜리 답을 원하지 않음(긴장하지 말고 함께 나아갈 수 있다는 믿음으로)

Solving the case

• 정의: 수치화 구체화를 통해 목표를 명확히
• 그래프 해석시 내가 해석한 것이 맞는지 확인
• 결과값이 합당한 값인지 검증
• 실장하기 전에 설계를 공유하라