Behavior quesetion
Leadership
Enterprenuerial drive
- 스스로에게 주어진 능력을 넘어선 챌리지한 상황에서 가치를 발현
- 어떠한 어프로치로 성공했는가
Personal impact
- 클라이언트 or 팀원 vs 나
- 위와 같은 상황에서 상황을 어떻게 해결했는가
Common
- 추상적으로 이런 상황에서 이렇게 했습니다가 아니라 매우 구체적으로 준비하지 않으면 안됨.
- 면접관이 상상하기 쉽도록 이야기 해주어야함
Case Study
Listen to the problem
- 무엇이 문제인지 확실히 듣기
- 면접시 긴장해서 제대로 인지 못할 수 도 있으므로 재질문을 하더라도 문제가 무엇인지 확실히 인지하기
Communicate your train of thought clearly
- 결론 언급 -> 근거 언급
Step back periodically
- 디테일에 묻혀 전체감을 잊지 않도록
- 정의-설계-실증-검증 의 단계를 항상 인지하도록
- 설계가 잘되면 디테일에 묻혀 전체를 잊는 법이 없음
Ask for additional info when you need it
- 추가정보가 필요할시 질문할 것
Common
- 답을 구하는 것이 목표가 아니고 면접관과의 기론을 통해 답을 찾아가는 것이 목표
- 처음부터 100점짜리 답을 원하지 않음(긴장하지 말고 함께 나아갈 수 있다는 믿음으로)
Solving the case
- 정의: 수치화 구체화를 통해 목표를 명확히
- 그래프 해석시 내가 해석한 것이 맞는지 확인
- 결과값이 합당한 값인지 검증
- 실장하기 전에 설계를 공유하라
